Преимущества внедрения ИНТЕЛ-АСУ: повышение производительности до 15 %, снижение энергопотребления до 10 %, минимизацию простоев оборудования, улучшение качества продукции, сокращение эксплуатационных затрат, оптимизацию расхода реагентов, быстрое реагирование на отклонения технологических параметров.
2025 год объявлен годом устойчивого развития. Об этом договорились члены Шанхайской организации сотрудничества на заседании Совета глав государств, которое прошло в Астане. Можно было предположить, что задачи устойчивого развития в свете последних геополитических событий отошли на второй план, однако очевидно, что международные организации, в том числе и ШОС, так не считают.
Вопросы углеродной нейтральности, социальной ответственности бизнеса, норм управления, которые и заложены в аббревиатуре ESG, по-прежнему волнуют бизнес, в том числе и компании горнорудного сектора.
Принципы ESG прочно вошли в нашу жизнь, и крупные добывающие предприятия приняли правила игры: в их структуре появляются профильные подразделения, компании готовят соответствующие отчёты и, конечно же, реализуют необходимые мероприятия. В качестве примера приведём результаты работы нескольких крупных гидрометаллургических холдингов, ведущих добычу полезных ископаемых на территории Казахстана.
Под новым именем сегодня работает хорошо известная в отрасли компания «Полиметалл» — один из крупнейших золотодобытчиков Казахстана. После того как предприятие сменило прописку, состав его активов остался неизменным: это «Кызыл» (область Абай) и Варваринский хаб (Костанайская область).
Крупнейшим из проектов развития компании является планирующийся к строительству в Казахстане Иртышский ГМК. В этот и другие инвестиционные проекты на действующих предприятиях недропользователь планирует вложить более US$ 1 млрд в течение ближайших пяти лет. Ожидается, что производство увеличится с 475 тыс. унций золотого эквивалента в 2024 году до 510 тыс. унций в 2029 году.
Что же касается соблюдения принципов ESG, то здесь добытчик также остался верным себе. Признавая потенциальное влияние климатических изменений, Solidcore Resources разработала Климатическую стратегию и План по борьбе с изменениями климата. В частности, в документах прописаны задачи по снижению интенсивности выбросов парниковых газов на 30% к 2030 году (от уровня 2023) и ставка на электроэнергию, получаемую из возобновляемых источников.
Так, золотодобытчик намерен довести долю «чистой» энергии до 20%. На это обратил внимание советник исполнительного директора ОЮЛ «Республиканская ассоциация горнодобывающих и горно-металлургических предприятий» Тулеген Муханов, выступая на конференции в рамках Mining and Metals Central Asia.
Например, компания активно использует экологически чистый транспорт: на предприятии частично заменили дизельные машины на электрифицированные. Электрогидравлические экскаваторы работают на Комаровском горном поле и на Кызыле, также в парке компании есть гибридные газодизельные самосвалы. В прошлом году речь шла о 29 единицах.
Но, пожалуй, самым интересным «зелёным» проектом Solidcore Resources стоит считать строительство собственных генерирующих мощностей. На Варваринском месторождении компания намерена возвести солнечную и газопоршневую электростанции. Запустить эти объекты недропользователь намерен уже в следующем году.
В компании рассчитывают, что новые объекты позволят почти полностью отказаться от электроэнергии сетевых компаний, а ведь она вырабатывается на угольных станциях. Таким образом добытчик хочет, во-первых, уменьшить влияние роста тарифов, а во-вторых, снизить выбросы парниковых газов на 27% по сравнению с 2023 годом.
Компания также рассматривает вариант строительства СЭС мощностью 17 МВт на Кызыле.
Металлургический холдинг также уделяет внимание вопросам устойчивого развития. Ещё в 2022 году компания совместно с международными консультантами KRMG разработала дорожную карту, определив основные шаги и этапы по внедрению принципов ESG в свою деятельность. Карта включает в себя анализ текущего положения, определяет ключевые задачи и план конкретных действий для их достижения.
В 2023 году в «Казахмыс» появилась специализированная дирекция по устойчивому развитию — эта структура разрабатывает программы и мероприятия, направленные на повышение устойчивости бизнеса и социальной ответственности. Расскажем о некоторых из них.
Целый ряд инициатив корпорации направлен на сохранение экосистемы озера Балхаш. Об этом представители «Казахмыс» рассказали на 29-й Конференции сторон Рамочной конвенции ООН об изменении климата.
Компания объявила, что выделяет 5 млн долларов на финансирование профильных проектов: исследование экосистемы озера, устойчивое управление водными ресурсами, мониторинг биоразнообразия и качества воды, а также на просвещение и информирование общественности.
Добытчик в принципе уделяет внимание вопросам охраны и рационального использования водных ресурсов. Например, на предприятиях «Казахмыс» налажены повторное использование осветлённой воды с хвостохранилищ в оборотной системе фабрик, предварительная очистка сточных вод, а на Жыландинском руднике построен пруд-испаритель.
Однако, по данным самого добытчика за 2020 год, мероприятия по охране водных ресурсов по объёму затрат находятся на втором месте, а больше всего средств «Казахмыс» вкладывается в охрану атмосферного воздуха.
В числе основных мероприятий представители корпорации называют работы по пылеподавлению (орошение горной массы, внутрикарьерных дорог, отвалов пород и руды водой), орошение сухих пляжей и откосов дамбы хвостохранилища, ремонт аспирационных и вентиляционных системам, котлоагрегата ТЭЦ, батарейных эмульгаторов ГРЭС, технологической нитки и сухих электрофильтров сернокислотного цеха.
Конкретным примером может служить проект замены аспирационных систем на Жезказганском медеплавильном заводе. Компания широко презентовала решения, установленные в цехе подготовки шихты. Непосредственно на узлах пересыпа установили локальные системы: фильтры накапливают пыль и в дальнейшем сбрасывают её на конвейер, а очищенный воздух попадает в цех. Значимый эффект — улучшение условий труда в цехе, где работают более 200 человек.
На самом деле, вопрос качества атмосферного воздуха очень актуален для промышленного Казахстана, и Карагандинская область остаётся одной из самых загрязнённых в республике. Основными лидерами по вкладу эмиссий в атмосферный воздух, по данным представителей министерства экологии и природных ресурсов, являются «АрселорМиттал Темиртау» и «Казахмыс».
В Жезказгане и Балхаше на металлургических комбинатах компании до конца 2025 года ожидается снижение выбросов на 50%. Произойдет это за счёт запуска сернокислотного цеха.
Компания позиционирует себя как ответственный производитель хризотил-асбеста и заявляет, что активно внедряет ESG-стандарты, адаптируя свою стратегию развития к международным требованиям.
Как рассказал Тулеген Муханов, сегодня компания реализует ряд проектов. Так, на объектах идут мероприятия по сокращению потребления питьевой воды, и за последние 10 лет показатель снизился в три раза. Здесь создают инфраструктуру для локального водоотведения: благодаря этим действиям вода не попадает в карьер, его проще высушить, и в целом весь технологический процесс становится более эффективным.
Также добытчик вкладывается в возобновляемые источники энергии, в частности солнечные батареи. Таким образом предприятие намерено повысить собственную энергоэффективность на 30% и снизить объём выбросов парниковых газов.
«Костанайские минералы» инвестируют в проекты по минимизации объёма отходов и следуют принципам экологической стратегии KM-Green. Например, на карьере предприятия запустили процесс внутреннего отвалообразования: таким образом уменьшаются площади, необходимые под внешние отвалы, кроме того, снижается пыление при транспортировке.
Около 20% пустой породы, которая образуется при добыче, компания перерабатывает. Её используют при производстве песка и щебня для дорожного строительства, стабилизирующих добавок.
В концепцию устойчивого развития вписывается и внедрение цифровых решений. Например, система контроля горнотранспортного комплекса, помимо всего прочего, позволяет оптимизировать расход ГСМ и внутреннюю транспортную логистику. К тому же цифровые решения позволяют улучшать условия труда работников на производстве.
По заявлениям самой национальной атомной компании, охрана окружающей среды и бережное отношение к природе, строгое соблюдение норм и правил промышленной, ядерной и радиационной безопасности являются приоритетами предприятия. «Казатомпром» стремится соответствовать лучшим мировым стандартам.
На этом фронте есть достижения. Разработанная стратегия компании ТОО «СП «КАТКО» в экологической, социальной и управленческой сферах признана одной из лучших на профессиональном конкурсе среди компаний ГМК «Золотой Гефест». В республиканском конкурсе «Лучшая ESG-стратегия» «Казатомпром» занял третье место.
Ещё в 2018 году компания разработала и утвердила Дорожную карту реализации плана действий в экологической и социальной сферах (ESAP). Основные тематические направления плана включают в себя все сферы работы предприятия вплоть до его закрытия и ликвидации. Так, в 2019 году было закрыто первое урановое месторождение в Казахстане, полностью отработанное по технологии скважинного подземного выщелачивания — речь идёт об объекте «Уванас».
«Казатомпром» сообщил, что выполнил все контрактные обязательства перед государством, а после остановки добычи природного урана приступил к ликвидации последствий недропользования.
ТОО «СП «КАТКО» работает над улучшением условий труда для сотрудников, сокращением потребления водных ресурсов, управлением отходами, сохранением биоразнообразия, озеленением территории и реализацией стратегии декарбонизации.
Например, стремясь к рациональному использованию водных ресурсов, «Казатомпром» создаёт оборотные циклы на своих предприятиях. Сбросы сточных вод рудников подвергаются очистке и сбрасываются в пруд-накопитель.
Для добычи урана «Казатомпром» использует технологию скважинного подземного выщелачивания, и, чтобы реагенты не попали в сточные воды, все эксплуатируемые рудники предприятия окружают санитарной защитной в радиусе 500 м от залежей руды. Компания постоянно ведёт мониторинг подземных вод.
Закономерно, что атомная компания уделяет большое внимание обращению с отходами. Предприятие развивает профильную систему, постоянно улучшает учёт образования и движения отходов, наращивает потенциал для увеличения их повторного использования. «Казатомпром» передаёт опасные производственные отходы в специализированные предприятия на хранение, переработку и утилизацию.
На весь перечень опасных отходов разработаны паспорта, где отражена основная информация: наименование, перечень свойств, состав, токсичность и меры предосторожности. Эффективное обращение с отходами является частью политики ТОО «СП «КАТКО». На предприятиях компании налажены раздельные сбор и сортировка. Стремясь захоранивать как можно меньше отходов, компания отправляет на переработку бумагу, пластик, дерево, шины, аккумуляторы и металлолом.
Для снижения выбросов парниковых газов «Казатомпром» утвердил стратегию декарбонизации. В планах компании снизить парниковые выбросы на 10-15% к 2030 году, а к 2060 и вовсе достичь углеродной нейтральности.
«Мир понял, что сиюминутное потребление и эксплуатация природных и человеческих ресурсов более невозможны. Залогом эффективности бизнеса сегодня является приверженность принципам ESG», — сказал председатель правления «Казатомпрома» Ержан Муканов, выступая на таунхолле компании.