30 лет успешной работы в Центральной Азии
Узнать больше Свернуть
Развернуть

Metso с гордостью сообщает о юбилее: 30-летии работы в Центральной Азии.
За эти годы Metso достигла значительных успехов в регионе, поддерживая его промышленное развитие передовыми технологиями и устойчивыми решениями.

Подробнее Свернуть
Нашли ошибку? Выделите ее мышкой
и нажмите
Ctrl + Enter
Поделиться:
Вы уже голосовали

ESG в Казахстане: стратегические принципы ГМК

06.03.2025

2025 год объявлен годом устойчивого развития. Об этом договорились члены Шанхайской организации сотрудничества на заседании Совета глав государств, которое прошло в Астане. Можно было предположить, что задачи устойчивого развития в свете последних геополитических событий отошли на второй план, однако очевидно, что международные организации, в том числе и ШОС, так не считают.

Вопросы углеродной нейтральности, социальной ответственности бизнеса, норм управления, которые и заложены в аббревиатуре ESG, по-прежнему волнуют бизнес, в том числе и компании горнорудного сектора.

ESG-принципы в стратегиях ГМК Казахстана

Принципы ESG прочно вошли в нашу жизнь, и крупные добывающие предприятия приняли правила игры: в их структуре появляются профильные подразделения, компании готовят соответствующие отчёты и, конечно же, реализуют необходимые мероприятия. В качестве примера приведём результаты работы нескольких крупных гидрометаллургических холдингов, ведущих добычу полезных ископаемых на территории Казахстана.

Solidcore Resources

Под новым именем сегодня работает хорошо известная в отрасли компания «Полиметалл» — один из крупнейших золотодобытчиков Казахстана. После того как предприятие сменило прописку, состав его активов остался неизменным: это «Кызыл» (область Абай) и Варваринский хаб (Костанайская область).

Крупнейшим из проектов развития компании является планирующийся к строительству в Казахстане Иртышский ГМК. В этот и другие инвестиционные проекты на действующих предприятиях недропользователь планирует вложить более US$ 1 млрд в течение ближайших пяти лет. Ожидается, что производство увеличится с 475 тыс. унций золотого эквивалента в 2024 году до 510 тыс. унций в 2029 году.

Что же касается соблюдения принципов ESG, то здесь добытчик также остался верным себе. Признавая потенциальное влияние климатических изменений, Solidcore Resources разработала Климатическую стратегию и План по борьбе с изменениями климата. В частности, в документах прописаны задачи по снижению интенсивности выбросов парниковых газов на 30% к 2030 году (от уровня 2023) и ставка на электроэнергию, получаемую из возобновляемых источников.

Так, золотодобытчик намерен довести долю «чистой» энергии до 20%. На это обратил внимание советник исполнительного директора ОЮЛ «Республиканская ассоциация горнодобывающих и горно-металлургических предприятий» Тулеген Муханов, выступая на конференции в рамках Mining and Metals Central Asia.

Например, компания активно использует экологически чистый транспорт: на предприятии частично заменили дизельные машины на электрифицированные. Электрогидравлические экскаваторы работают на Комаровском горном поле и на Кызыле, также в парке компании есть гибридные газодизельные самосвалы. В прошлом году речь шла о 29 единицах.

Но, пожалуй, самым интересным «зелёным» проектом Solidcore Resources стоит считать строительство собственных генерирующих мощностей. На Варваринском месторождении компания намерена возвести солнечную и газопоршневую электростанции. Запустить эти объекты недропользователь намерен уже в следующем году.

В компании рассчитывают, что новые объекты позволят почти полностью отказаться от электроэнергии сетевых компаний, а ведь она вырабатывается на угольных станциях. Таким образом добытчик хочет, во-первых, уменьшить влияние роста тарифов, а во-вторых, снизить выбросы парниковых газов на 27% по сравнению с 2023 годом.

Компания также рассматривает вариант строительства СЭС мощностью 17 МВт на Кызыле.

Спецтехника на карьере

Корпорация «Казахмыс»

Металлургический холдинг также уделяет внимание вопросам устойчивого развития. Ещё в 2022 году компания совместно с международными консультантами KRMG разработала дорожную карту, определив основные шаги и этапы по внедрению принципов ESG в свою деятельность. Карта включает в себя анализ текущего положения, определяет ключевые задачи и план конкретных действий для их достижения.

В 2023 году в «Казахмыс» появилась специализированная дирекция по устойчивому развитию — эта структура разрабатывает программы и мероприятия, направленные на повышение устойчивости бизнеса и социальной ответственности. Расскажем о некоторых из них.

Целый ряд инициатив корпорации направлен на сохранение экосистемы озера Балхаш. Об этом представители «Казахмыс» рассказали на 29-й Конференции сторон Рамочной конвенции ООН об изменении климата.

Компания объявила, что выделяет 5 млн долларов на финансирование профильных проектов: исследование экосистемы озера, устойчивое управление водными ресурсами, мониторинг биоразнообразия и качества воды, а также на просвещение и информирование общественности.

Добытчик в принципе уделяет внимание вопросам охраны и рационального использования водных ресурсов. Например, на предприятиях «Казахмыс» налажены повторное использование осветлённой воды с хвостохранилищ в оборотной системе фабрик, предварительная очистка сточных вод, а на Жыландинском руднике построен пруд-испаритель.

Однако, по данным самого добытчика за 2020 год, мероприятия по охране водных ресурсов по объёму затрат находятся на втором месте, а больше всего средств «Казахмыс» вкладывается в охрану атмосферного воздуха.

В числе основных мероприятий представители корпорации называют работы по пылеподавлению (орошение горной массы, внутрикарьерных дорог, отвалов пород и руды водой), орошение сухих пляжей и откосов дамбы хвостохранилища, ремонт аспирационных и вентиляционных системам, котлоагрегата ТЭЦ, батарейных эмульгаторов ГРЭС, технологической нитки и сухих электрофильтров сернокислотного цеха.

Конкретным примером может служить проект замены аспирационных систем на Жезказганском медеплавильном заводе. Компания широко презентовала решения, установленные в цехе подготовки шихты. Непосредственно на узлах пересыпа установили локальные системы: фильтры накапливают пыль и в дальнейшем сбрасывают её на конвейер, а очищенный воздух попадает в цех. Значимый эффект — улучшение условий труда в цехе, где работают более 200 человек.

На самом деле, вопрос качества атмосферного воздуха очень актуален для промышленного Казахстана, и Карагандинская область остаётся одной из самых загрязнённых в республике. Основными лидерами по вкладу эмиссий в атмосферный воздух, по данным представителей министерства экологии и природных ресурсов, являются «АрселорМиттал Темиртау» и «Казахмыс».

В Жезказгане и Балхаше на металлургических комбинатах компании до конца 2025 года ожидается снижение выбросов на 50%. Произойдет это за счёт запуска сернокислотного цеха.

Спецтехника на карьере

«Костанайские минералы»

Компания позиционирует себя как ответственный производитель хризотил-асбеста и заявляет, что активно внедряет ESG-стандарты, адаптируя свою стратегию развития к международным требованиям.

Как рассказал Тулеген Муханов, сегодня компания реализует ряд проектов. Так, на объектах идут мероприятия по сокращению потребления питьевой воды, и за последние 10 лет показатель снизился в три раза. Здесь создают инфраструктуру для локального водоотведения: благодаря этим действиям вода не попадает в карьер, его проще высушить, и в целом весь технологический процесс становится более эффективным.

Также добытчик вкладывается в возобновляемые источники энергии, в частности солнечные батареи. Таким образом предприятие намерено повысить собственную энергоэффективность на 30% и снизить объём выбросов парниковых газов.

«Костанайские минералы» инвестируют в проекты по минимизации объёма отходов и следуют принципам экологической стратегии KM-Green. Например, на карьере предприятия запустили процесс внутреннего отвалообразования: таким образом уменьшаются площади, необходимые под внешние отвалы, кроме того, снижается пыление при транспортировке.

Около 20% пустой породы, которая образуется при добыче, компания перерабатывает. Её используют при производстве песка и щебня для дорожного строительства, стабилизирующих добавок.

В концепцию устойчивого развития вписывается и внедрение цифровых решений. Например, система контроля горнотранспортного комплекса, помимо всего прочего, позволяет оптимизировать расход ГСМ и внутреннюю транспортную логистику. К тому же цифровые решения позволяют улучшать условия труда работников на производстве.

НАК «Казатомпром»

По заявлениям самой национальной атомной компании, охрана окружающей среды и бережное отношение к природе, строгое соблюдение норм и правил промышленной, ядерной и радиационной безопасности являются приоритетами предприятия. «Казатомпром» стремится соответствовать лучшим мировым стандартам.

На этом фронте есть достижения. Разработанная стратегия компании ТОО «СП «КАТКО» в экологической, социальной и управленческой сферах признана одной из лучших на профессиональном конкурсе среди компаний ГМК «Золотой Гефест». В республиканском конкурсе «Лучшая ESG-стратегия» «Казатомпром» занял третье место.

Ещё в 2018 году компания разработала и утвердила Дорожную карту реализации плана действий в экологической и социальной сферах (ESAP). Основные тематические направления плана включают в себя все сферы работы предприятия вплоть до его закрытия и ликвидации. Так, в 2019 году было закрыто первое урановое месторождение в Казахстане, полностью отработанное по технологии скважинного подземного выщелачивания — речь идёт об объекте «Уванас».

«Казатомпром» сообщил, что выполнил все контрактные обязательства перед государством, а после остановки добычи природного урана приступил к ликвидации последствий недропользования.

ТОО «СП «КАТКО» работает над улучшением условий труда для сотрудников, сокращением потребления водных ресурсов, управлением отходами, сохранением биоразнообразия, озеленением территории и реализацией стратегии декарбонизации.

Например, стремясь к рациональному использованию водных ресурсов, «Казатомпром» создаёт оборотные циклы на своих предприятиях. Сбросы сточных вод рудников подвергаются очистке и сбрасываются в пруд-накопитель.

Для добычи урана «Казатомпром» использует технологию скважинного подземного выщелачивания, и, чтобы реагенты не попали в сточные воды, все эксплуатируемые рудники предприятия окружают санитарной защитной в радиусе 500 м от залежей руды. Компания постоянно ведёт мониторинг подземных вод.

Закономерно, что атомная компания уделяет большое внимание обращению с отходами. Предприятие развивает профильную систему, постоянно улучшает учёт образования и движения отходов, наращивает потенциал для увеличения их повторного использования. «Казатомпром» передаёт опасные производственные отходы в специализированные предприятия на хранение, переработку и утилизацию.

На весь перечень опасных отходов разработаны паспорта, где отражена основная информация: наименование, перечень свойств, состав, токсичность и меры предосторожности. Эффективное обращение с отходами является частью политики ТОО «СП «КАТКО». На предприятиях компании налажены раздельные сбор и сортировка. Стремясь захоранивать как можно меньше отходов, компания отправляет на переработку бумагу, пластик, дерево, шины, аккумуляторы и металлолом.

Для снижения выбросов парниковых газов «Казатомпром» утвердил стратегию декарбонизации. В планах компании снизить парниковые выбросы на 10-15% к 2030 году, а к 2060 и вовсе достичь углеродной нейтральности.

«Мир понял, что сиюминутное потребление и эксплуатация природных и человеческих ресурсов более невозможны. Залогом эффективности бизнеса сегодня является приверженность принципам ESG», — сказал председатель правления «Казатомпрома» Ержан Муканов, выступая на таунхолле компании.


Поделиться:
  • Другие материалы

    Подпишитесь
    на ежемесячную рассылку
    для специалистов отрасли

  • популярное на сайте
  • Подпишитесь на наш Телеграм-канал Свернуть

    Подпишитесь
    на ежемесячную рассылку
    для специалистов отрасли