«АрселорМиттал Темиртау»: у медали две стороны

Таких предприятий, где производство начинается с угля и руды, а заканчивается готовой, больше нет. У компании большие перспективы развития не только в регионе, но и в странах дальнего зарубежья. Так генеральный директор ArcelorMittal Адитья Миттал сказал о производственной площадке в Казахстане во время прошлогоднего визита. И правда, горно-металлургический комплекс с собственной рудой, углём и энергетической базой — это очень серьёзный актив даже по мировым меркам.

Однако ситуация вокруг республиканского промышленного гиганта сложилась непростая, вопросов к предприятию много. Ведь на одной чаше весов оказались сталь, прокат, кокс, внушительные налоги в бюджет, рабочие места и система жизнеобеспечения для целого города, а на другой — человеческие жизни и экологическое здоровье региона. Предлагаем вспомнить, каким был для «АрселорМиттал Темиртау» 2022 год.

Безопасность и производство: что на первом месте?

Пожалуй, можно сказать, что сегодня «АрселорМиттал Темиртау» переживает непростые времена. С этим согласился и новый генеральный директор предприятия Владимир Яблонский в недавнем интервью nur.kz. Он также отметил, что полностью осознаёт, какая ответственность легла на его плечи. Ведь сегодня «АрселорМиттал Темиртау» всё чаще ассоциируют не добытым углём и выплавленной сталью, а с человеческими жертвами.

Напомним, что в ноябре 2022 года в принадлежащей компании шахте им. В. И Ленина произошёл взрыв, унёсший жизни пятерых горняков. Вина за ЧП полностью возложена на работодателя — такие выводы сделала госкомиссия по итогам проверки.

До этого, в июне 2022-го, при демонтаже огнеупорной кладки недействующей термической печи произошло обрушение, пять человек оказались под завалами, четверо из них погибли. И, когда Адитья Миттал в конце месяца приехал в Казахстан, встречу с руководством и работниками он начал с минуты молчания — почтил память недавно погибших работников.

Безусловно, инфраструктура горно-металлургического комбината — это опасный производственный объект, и здесь никто не застрахован. Нельзя не согласиться с министром по ЧС Республики Казахстан Юрием Ильиным, который во время пресс-конференции о взрыве шахте им. В. И. Ленина напомнил, что во все времена профессия шахтёра считалась опасной.

«Но это проблема не только Казахстана. Это проблема и других стран, в которых на шахтах также гибнут люди. Шахтёр — это особая профессия, имеющая повышенный риск», — сказал г-н Ильин.

Это так, однако после трагедии на шахте им. В. И. Ленина редакция ИА NewTimes.kz сделала обзор несчастных случаев на предприятиях компании в течение года. Оказалось, что люди гибли здесь практически каждый месяц. Это были разные предприятия, разные ситуации, и в ряде случаев ответственность лежала на самих работниках, однако такая статистика — признак очень тревожный.

«Мы должны двигаться в направлении улучшения ситуации с техникой безопасности. Это очень трудный путь, но вместе мы должны достичь требуемого результата. Я приехал, чтобы поддержать вас в этом сложном моменте сейчас и помочь изменить ситуацию к лучшему в будущем.

Мы должны продолжать проводить тренинги, обучать людей и совершенствовать наши производственные процессы, потому что произошедшие трагедии абсолютно неприемлемы», — сказал Адитья Миттал во время своего визита в Тимертау, подчеркнув, что безопасность в компании стоит выше производства.

«Да, люди считают, что компания недостаточно делает для повышения безопасности. На самом деле мы внесли много изменений. Могу заверить, что культура безопасности стала значительно лучше. Каждый работник получил право остановить небезопасное проведение работ и не бояться быть наказанным за это.

Компания поощряет сотрудников за открытые высказывания и предложения по улучшению техники безопасности, за честную оценку и желание вместе работать над решением проблем по безопасности», — сказал Владимир Яблонский, отвечая на прямой вопрос корреспондента nur.kz о ситуации с техникой безопасности на производстве компании.

Он рассказал о тех мероприятиях, которые сейчас проводит компания для того, чтобы не допустить подобных ситуаций в будущем. Руководитель организации настаивает на том, что позитивные изменения будут, хотя и признает, что процесс этот небыстрый. Также г-н Яблонский отметил, что на предприятиях ведётся работа с персоналом.

«Конечно, это трудное время, но наши сотрудники понимают, что этот процесс займёт длительное время. У нас не все получалось, но изменения, которые мы вносим, очевидны и хорошо известны нашему коллективу.

Наши сотрудники видят стремление улучшить активы с помощью инвестиций, они знают об изменениях, которые были сделаны с точки зрения обучения и развития», — сказал Владимир Яблонский.

По словам гендиректора предприятия, на объектах компании работают более 30 000 человек — это, по сути, небольшой город. «АрселорМиттал Темиртау», кстати, позиционирует себя как социально ориентированная компания. На балансе предприятия находятся дома отдыха, санатории, детские летние лагеря отдыха, спортивные комплексы и медицинские учреждения. Компания является поставщиком коммунальных услуг в Тимертау.

Что же касается погибших на рабочих местах сотрудников, то и здесь предприятие выполняет свои обязательства. Так, после июньской аварии семьям получивших смертельные травмы работников выплатили 10 заработных плат, была оказана и другая помощь — такую информацию сообщила сама компания.

«Никакая материальная поддержка не сможет утешить горе семей. Но тем не менее я лично заверяю, что компания окажет семьям всю необходимую поддержку», — сказал экс-генеральный директор АО «АрселорМиттал Темиртау» Биджу Наир (цитата пресс-службы компании).

Экологическая ситуация

Актуален для «АрселорМиттал Темиртау» и ещё один классический для горно-металлургической отрасли вопрос — экологический. Фотографии с перфоманса экоактивистов, который те устроили на очередном отчётном совещании представителей компании, попали во множество новостных пабликов, причем не только казахстанских. Если коротко, после того, как специалисты компании заявили о снижении объёма выбросов, активисты демонстративно повесили себе на уши лапшу.
Впрочем, дело не только в заявлении экоактивистов, вопросы к компании есть и у Минэкологии РК.

На брифинге Службы центральных коммуникаций, прошедшем в декабре 2022 года, председатель Комитета экологического регулирования и контроля Министерства экологии, геологии и природных ресурсов РК Зулфухар Жолдасов сказал, что на компанию наложены большие штрафы — 5,8 млрд тенге. Об этом сообщает МИА «Казинформ», источник также уточняет, что компания обжаловала решение.

«Металлургический комплекс «Арселор Миттал Темиртау» является источником загрязнения атмосферного воздуха в городе Темиртау, доля вклада превышает 86% — в целом 240 тысяч тонн, на предприятие приходится 210 тысяч тонн. В 2021 году предприятие получило разрешение на эмиссию в окружающую среду на 2022 год с условием сокращения нормативных эмиссий на 25%. Если было 335 тысяч тонн, то на 2022 год мы снизили до 249 тысяч тонн.

Ежегодно «Арселор Миттал» является предметом экологического контроля. Только за 9 месяцев 2022 года территориальный департаментом экологии в отношении компании проведено 7 плановых и внеплановых проверок.

По результатам проверок выявлены нарушения экологического законодательства, такие как сверхнормативные выбросы неорганической пыли; невыполнение ранее выданных предписаний; неэффективная работа по улавливанию отходящих газов, а также очистных сооружений», — сказал г-н Жолдасов.

Комитет обязал «Арселор Миттал Темиртау» снизить выбросы, угрожая в противном случае отказать в выдаче экологического разрешения на 2023 год. В декабре прошлого года глава компании Владимир Яблонский отмечал, что последствия этого решения могут быть очень серьёзными: без экологического разрешения компания не сможет работать. Впрочем, в предпоследний день года на своём официальном сайте компания сообщала, что разрешение всё же было получено.

«В презентации, которую мы подготовили для общественности, мы обязались сократить выбросы не менее чем на 30% к 2025 году. Львиная доля выбросов приходится на ТЭЦ, предназначенную для отопления и электроснабжения города, которая финансируется за счёт компании. Мы также дотируем большую часть работ очистных сооружений города Темиртау, что составляет 60% от объема на очистных сооружениях», — отметил Владимир Яблонский в интервью nur.kz.

Впрочем, и в прошлые годы «Арселор Миттал Темиртау» сообщала о проводимых экологических мероприятиях. Так, в феврале 2022-го на металлургическом комбинате компании побывали депутаты городского маслихата. Гостям рассказывали о том, как ведётся контроль работы котлов, как функционирует производство при НМУ, демонстрировали построенные аспирационные установки и иные профильные решения.

Ценность для республики

Посмотрим на ситуацию и с другой стороны. Помимо того, что «АрселорМиттал Темиртау» является крупным работодателем и градообразующим предприятием, компания вписана в цепочки поставок продукции казахстанских производителей, причём это очень значимый потребитель.

В 2022 году компания закупила у карагандинских производителей товаров на 35 млрд тенге, сообщает inbusiness.kz, ссылаясь на областной акимат. В то же время, по информации zakon.kz, в 2022 году внутристрановая ценность горно-металлургической компании составила 71,58%. То есть таков объём закупок у местных поставщиков.

«Как международная компания, мы хотим больше закупать необходимые товары внутри страны. Также мы видим большой потенциал в тех технологических материалах, которые производят в Карагандинской области, помогая развитию малого и среднего бизнеса», — сказал директор по трансформации бизнес-процессов АО «АрселорМиттал Темиртау» Джаладж Малпани на встрече с акимом области Ермаганбетом Булекпаевым (цитата zakon.kz).

Правда, история показывает, что к этим цифрам стоит относиться с осторожностью. Так, по итогам 2016 года NADLoC заявлял, что доля местного содержания в закупках товаров, работ и услуг «АрселорМиттал Темиртау» составила 75,5% и что компания является одной из лидирующих по развитию местного содержания среди системообразующих.

Но позже оказалось, что в эти цифры входит уголь и руда, которые компания закупает сама у себя, а без сырья показатель едва ли дотягивает до 5%. И в 2019 году новый на тот момент аким региона Женис Касымбек взялся ситуацию исправлять.

«А в ваших закупках из 32 млрд тенге карагандинское содержание всего 900 млн тенге. Это вопиющие цифры. По работам и услугам похожая ситуация: из 45 млрд тенге в целом казахстанские компании всего 12 млрд тенге имеют. Если мы сами не будем наш МСБ поддерживать, тогда кто его будет поддерживать?

Мы под ваши потребности можем целые заводы построить, только дайте нам понимание, что вам требуется на ближайшие 5-10 лет. Наши коллеги узбеки, россияне и белорусы именно так и работают», — говорил Женис Касымбек на совещании, посвящённом развитию города Темиртау, в 2019 году.

И вот сейчас положение дел, кажется, выправляется, хотя, по информации inbusiness.kz, который ссылается на материалы встречи в карагандинском акимате, есть ещё достаточное количество товаров, которые «АрселорМиттал Темиртау» не приобретает у местных производителей, хотя предложения такие есть. И тем не менее текущий вклад компании в экономику республики огромен.

Кроме того, по данным «Ведомостей Казахстана», «АрселорМиттал Темиртау» является одним из крупнейших налогоплательщиков страны, и в 2020 году выплаченные государству налоговые платежи составили 147 млрд тенге. По этому показателю компания заняла седьмое место среди представителей крупного бизнеса страны.

Что получилось

Отметим, что по итогам 2022 года у производственных площадок «АрселорМиттал Темиртау» есть весомые поводы для гордости. Как все знают, в состав горно-металлургического комплекса входят три департамента: стальной угольный и железорудный. И каждый из них включает в себя несколько предприятий. И на местах дела порой идут очень хорошо.

Например, доменное производство компании отработало год не только продуктивно, но и с нулевым уровнем несчастных случаев.

«Подразделение достигло следующих производственных показателей: выпуск —3 136 951 тонна, Б/П — 3 300 000 тонн. Доменный цех работал с отклонениями в основном по внешним причинам, собственные простои были устранены благодаря квалифицированному персоналу доменного цеха. Прошлый год мы отработали безопасно, без травм. Я уверен, что благодаря нашей слаженной работе мы достигли такого результата», — поделился данными заместитель директора по доменному производству АО «АрселорМиттал Темиртау» Евгений Чалый.

Сортопрокатный цех предприятия перевыполнил плановые показатели и продемонстрировал лучшие результаты за 14 лет.

«Годовой бизнес-план на 2022 год для сортопрокатного цеха составлял 420 тыс. тонн. Коллективом подразделения были достигнуты наивысшие показатели за 14 лет истории цеха — 436 тысяч тонн, отгрузка составила 427 тысяч тонн.

Основным производственным показателем цеха является выход годного и первого сорта. Выход годного за 2022 год составил 97,58% при плановом показателе 97,47%, выход первого сорта — 99,9% при плановом показателе 99,8%.

Также цех реализовал прокат нового вида продукции — это круг диаметром 19 и 22 мм согласно ГОСТ 2590–2006», — прокомментировал итоги минувшего года начальник СПЦ АО «АрселорМиттал Темиртау» Владимир Беляков.

Коксохимическое производство компании в прошедшем году было существенно модернизировано. Задача перед подразделением стояла такая: обеспечить нарастающее производство стали 2,1 млн т кокса. Поставленный план был выполнен благодаря капремонтам камер коксования.

Если в сравнении с прошлым годом из-за состояния печного фонда КХП не могло превышать 5 000 т/с, то в этом году коксохимики достигли производства в 6 200 т/с.

Кстати, во всех своих отчётах и релизах «АрселорМиттал Темиртау» отдельным пунктом обязательно отмечает вопрос безопасности на производстве. И высшее руководство компании, и руководители на местах говорят о принятых мерах. Вот и Адитья Миттал во время своего визита уделил этому пункту особое внимание.

«Обеспечение здоровья и безопасности при выполнении работ — наш приоритет. Мы все должны верить, что сможем достичь уровня нулевого травматизма. У нас есть цель, к которой мы должны стремиться и совершенствоваться дальше», — говорил глава ArcelorMittal.

За столом переговоров

Таким образом, можно увидеть, что по всем вызывающим недовольство пунктам работа ведётся — во всяком случае, такова видимая часть айсберга. В то же время претензии к компании уже оформляются в депутатские запросы. В ноябре, после трагедии на шахте им. В. И. Ленина, на заседании мажилиса депутат Юрий Жулин очень жёстко высказался о деятельности компании и призвал принять меры в отношении её руководства.

«Если по стране смертность на производстве снижается, то в «Арселор Миттал» она растет. В любой другой стране подобное поведение инвестора уже давно стало бы законным основанием для решительных действий вплоть до расторжения договора.

Поэтому правительство должно, опираясь на национальное и международное законодательство, принципиально и жёстко требовать от данного инвестора проведения глубокой модернизации производства, расширения мощностей, соблюдения прав рабочих на безопасный труд и достойную зарплату, а также экологических норм. Необходимая правовая база у нас для этого имеется», — настаивает мажилисмен (цитата forbs.kz).

Подчеркнём, что о радикальных решениях речи сегодня не идёт, и металлургический гигант готов идти на компромиссы. Юрий Жулин требует от предприятия глубокой модернизации, и компания берёт на себя эти обязательства.

Так, в сентябре прошлого года, ещё до трагедии на шахте, Лакшми Миттал на встрече с президентом Касым-Жомартом Токаевым заявил, что собственники готовы инвестировать в казахстанские активы, вкладываться в модернизацию. Речь шла о сумме в 1 млрд долларов, передают «Ведомости Казахстана».

Так что посмотрим, каким будет для предприятия 2023 год.

Фото: пресс-служба «АрселорМиттал Темиртау»