Хозяева золотой горы. Как Кумтор работает после национализации

Три года назад уникальное высокогорное месторождение Кумтор, которое разрабатывала канадская Centerra Gold после распада СССР, фактически перешло под контроль правительства Кыргызстана. Садыр Жапаров, нынешний президент республики, отличается от своих предшественников тем, что не хочет видеть иностранные компании в качестве кыргызстанских недропользователей.

Одним из самых резонансных документов, подписанных им после прихода к власти, стал указ «О вопросах реформирования горнодобывающей отрасли», который ввёл запрет на участие зарубежных компаний в освоении природных ресурсов общегосударственного значения. Разрабатывать участки разрешили только местным горнодобывающим компаниям со стопроцентным участием государства в уставном капитале.

Фактическая национализация Кумтора стала логичным продолжением этой политики: рудник входит в число крупнейших золоторудных месторождений всей Центральной Азии. По данным Всемирного банка, добыча золота играет важнейшую роль в экономике Кыргызской Республики, составляя почти 13% ВВП и более 60% экспорта. Для Бишкека Кумтор — это курица, в буквальном смысле слова несущая золотые яйца.

«Дивиденды, полученные от Кумтора, с 1994 года по май 2021 года составили $100 млн, а за последние два с половиной года мы получили прибыль в размере $300 млн. Мы с уверенностью заявляем, что на основе нашей плодотворной работы наступила новая эра в финансовом секторе Киргизии», — сообщил премьер-министр Кыргызстана Акылбек Жапаров (цитата «Интерфакса»).

Уход Centerra Gold с Кумтора — достаточно знаковое событие в истории ГМК страны. Как системообразующее предприятие Кыргызстана справляется без иностранных попечителей и каково будущее крупнейшего высокогорного месторождения региона?

Импортозамещённый карьер

По данным «Кумтор Голд Компани» (КГК), в 2023 году из высокогорного карьера было извлечено 16 276 тысяч тонн руды — это почти втрое больше, чем годом ранее. А вот производство золота снизилось на 17,5%, до 13 567 тонн, в 2023 году. План добычи на этот год будет ещё скромнее — 12,5 тонн.

В недавнем интервью Economist.kg президент КГК Алмазбек Барыктабасов объяснил спад производства тем, что горняки «вышли на пласт руды с низким содержанием золота» — с 3,7 гр/т в 2022 до 1,9 гр. в 2023 г. Судя по всему, первоочередная задача, которая стоит перед специалистами КГК в краткосрочной перспективе, — это не достижение амбициозных показателей, а удержание производства на плаву.

«Производство золота в условиях высокогорья — это тяжёлый труд и сложный производственный процесс, который не останавливается ни на минуту. За последние два с лишним года, с момента перехода рудника в собственность Кыргызстана нам удалось достичь главного: производство не остановилось, а продолжает работать, только теперь — в интересах страны и народа», — сказал Алмазбек Барыктабасов.

В 2023 году КГК ввела в строй две новые башенные мельницы и более современные чаны выщелачивания, которые, по словам г-на Барыктабасова, позволят дополнительно извлекать до 12 тысяч унций золота в год. За счёт капитальных вложений, общий объём которых составил 212 млн долларов в прошлом году, было приобретено новое оборудование, специальная горная и вспомогательная техника.

Один из примеров — закупка в Германии двух новых экскаваторов Liebherr R9350 Shovel и одновременный капремонт двух действующих экскаваторов данной модели.

На Кумторе также была запущена автоматизированная система учёта ГСМ. В соседнем посёлке Балыкчы строят большой нефтезаправочный комплекс, позволяющий хранить двухмесячный запас топлива для нужд рудника. Такая оптимизация затрат дала возможность сэкономить порядка $17 млн в прошлом году.

Старые хвосты и новая шахта

Такие нововведения кажутся не вполне убедительными даже для непосвящённого наблюдателя. Оптимистические заявления руководства не дают ответа на вопрос, как главное предприятие Кыргызстана собирается справляться с проблемой истощения месторождения (его планируют закрыть к 2031 году), усугубившейся после выдавливания канадского инвестора с рудника.

Есть основание полагать, что менеджеры КГК видят решение в поиске новых и переработке старых источников драгоценного металла.

В 2023 году дочернее предприятие КГК «Кумтор Оперейтинг Компани» приступило к разработке месторождения Тоголок. Также «дочка» компании начала геолого-разведочные работы Джангартской площади — оба участка находятся в 200 км от рудника Кумтор. Данные, собранные советскими геолого-разведочными партиями, предполагают наличие на Тоголоке около 17 тонн золота.

Сейчас «Кумтор Оперейтинг Компани» восстанавливает пришедшие в упадок подъездные пути и мосты. Для геологов, которые должны подтвердить информацию о запасах золота и определить наиболее экономичный способ добычи, был построен лагерь, расчищен доступ к штольне, закрытой более 40 лет.

Кстати, правительство республики пытается диверсифицировать портфель горнорудных проектов, добавив в него редкоземельные металлы. В сентябре 2024 года глава кабмина республики дал старт освоению Кызыл-Омпол — крупнейшего титаномагнетитового месторождения в Кыргызстане. По данным местных СМИ, месторождение содержит около 14,7 млн тонн руды. Из них 95% составляет титаномагнетит, 3% — фосфор, 2% — цирконий, 0,22% — торий и 0,17% — уран.

В интервью президент Жапаров при этом отозвался о Кызыл-Омполе предельно ёмко: это будет «новый Кумтор» Кыргызстана, причём чистая прибыль с каждой шахты оценивается в 2 млрд долларов.

Ещё один проект, на который ставит нынешнее руководство КГК, — это добыча золотосодержащей руды подземным способом. Напомним, что сейчас на Кумторе налажена отработка карьером с применением классической схемы: руда добывается в ходе буровзрывных работ, доставляется на дробилку и далее на золотоизвлекательную фабрику (ЗИФ), где производится её измельчение и извлечение аурума с использованием технологии «уголь в пульпе» (carbon in pulp, CIP).

Г-н Барыктабасов признал, что шахтная добыча более затратна, однако компания считает её более экологичной по сравнению с открытым способом. Проект, с помощью которого планируется извлечь порядка 115 тонн золота, запустили в феврале 2024 года в присутствии первого зампреда кабинета министров Адылбека Касымалиева.

Компания планирует также обратить внимание на хвостохранилище Кумтора, которое будет действовать до 2027 года. В ближайшие два-три года будет реализован проект по извлечению золота из отработанной руды. По оценке г-на Барыктабасова, в ней сейчас содержится порядка 55–65% драгметалла.

Хвостовое хозяйство «Кумтора» включает в себя два магистральных пульпопровода (один из которых резервный), дамбы, очистного сооружения для промышленных стоков и двух каналов для отвода поверхностных вод. Хвосты с ЗИФ отправляются в хвостохранилище по 6-километровому пульпопроводу, затем размещаются, осаждаются и помещаются на хранение.

Примечательно, что Centerra Gold отказалась заниматься переработкой хвостохранилища, посчитав это нерентабельным. Тем не менее отработанная руда — достаточно крупный источник золота.
Геологические исследования, проведённые в 2012 году, говорят, что эксплуатация Кумторского месторождения завершится в 2026 году.

Более поздние разведочные работы показали, что срок добычи может быть продлён до 2031–2032 годов. Если принять во внимание возможность извлечения золота из хвостов на шахте, то предприятие теоретически сможет функционировать вплоть до 2040–2042 годов.

«По нашим подсчётам, запасы драгметаллов в хвостохранилище Кумтора могут достигать 110 тонн. Ведь из горной руды извлекают лишь 80–84% золота, остальное складируется там. Кумтор начал работать в 1997 году. С тех пор в хвостохранилище накопилось немало золота. Если „Кумтор Голд Компани” займётся переработкой этих отходов, то с 2026 по 2040 годы получит примерно 70-80 тонн золота», — предположил председатель Ассоциации горнопромышленников и геологов Кыргызстана Дуйшенбек Камчыбеков.

Насколько прибылен Кумтор?

Производственная статистика, опубликованная КГК, запустила волну дискуссий относительно рентабельности кыргызстанского «национального достояния». Согласно данным за 2023 год, на производство одной унции золота было потрачено более 2 тысяч долларов, при этом каждая унция была продана за меньшую сумму — около 1,9 тысячи долларов.

«За три месяца [2023] года реализовано 77 547 унций золота при цене $1891 за унцию. А затраты составили $2053. В итоге выходит, что на продаже золота рудник заработал $146,6 миллиона, а потратил на производство металла $159,2 миллиона», — подметил местный ресурс 24.kg, намекая, что КГК фактически стала убыточной.

В заявлении от августа 2023 года (более свежих данных пока нет) КГК отметила, что чистая прибыль составила 36,9 млн долларов (против 27,2 млн в 2022 году). Компания пояснила, что с 2014 года по рекомендации Всемирного совета по золоту использует метод совокупных затрат (all-in costs, AIC), который «требует учёта всех затрат на производство, включая капитальные расходы относительно добытого золота».

«Если мы — убыточная компания, то откуда у нас средства на выплату зарплат? На какие деньги мы тогда проводим работы по модернизации? Мы же выделяем запланированные средства на капитальные проекты. Если мы работаем только с убытками, то как бы мы могли выплачивать дивиденды», — добавил г-н Барыктабасов в видеоинтервью.

Тем не менее есть косвенные признаки того, что с финансами КГК не всё в порядке. Евразийский банк развития отметил, что налоговые поступления от Кумтора снизились в прошлом году на 4,7% ВВП.

Проблемы, с которыми сталкивается Кумтор, касаются и ГМК Кыргызстана в целом. В своём недавнем докладе Всемирный банк охарактеризовал перспективы отрасли как «неопределённые» в долгосрочном будущем.

«Ожидается, что основной производитель [золота], Кумтор, закроется в 2031 году. Другие рудники вряд ли смогут компенсировать потерю производства на Кумторе», — подчеркивают аналитики ВБ.

Запасы полезных ископаемых, хорошо исследованные и задокументированные в советское время, истощаются, а значит, и поддержание или увеличение объёмов добычи находится под вопросом.

Интенсификация разведки новых месторождений может снять остроту проблемы, но для этого потребуется привлечение международных инвесторов, а их, в свою очередь, отпугнул кейс агрессивной национализации Кумтора под лозунгом «недра — народу».

«Признаков того, что международные инвесторы проявляют интерес к разведке в Кыргызской Республике, мало. Поэтому Кыргызстану необходимо создать среду, в которой международные компании будут готовы и стремятся выделять ресурсы на разведку и разработку месторождений полезных ископаемых», — заключает Всемирный банк.